首页  >   新闻信息  >  下属公司动态

新闻信息

下属公司动态
钢构公司召开资金平衡会 暨“两金” 清欠专题会
作者:彭蕾 | 发布时间:2018-04-10

           4月8日上午,钢构公司组织召开了资金平衡会暨“两金”清欠专题会。会议由钢构公司董事长李公正主持,公司党委副书记李莹珠、总经理李斌、总会计师叶华、副总经理赵孟强、副总经理刘涛、各项目经理部经理、相关部门负责人及计财部相关人员参加了会议。
           会上,公司计财部通报了钢构公司3月资金收支情况并进行了差异分析;通报了4月的资金收支计划及目前公司“两金”情况;各项目经理部经理汇报了本单位工程款回收工作开展情况。
           会上,公司总会计师叶华针对各项目经理部财务工作开展情况及公司财务工作当前所面临的压力,对 “两金”清欠工作作出了具体部署和安排:一是各项目经理部必须按照公司落实的资金回收计划实现资金回收目标,做到应收的及时回收完成;二是“两金”占用较大的项目要制定具体的资金回收目标,以及所采取的措施,提出的目标要明确,措施要具体,切实维护好公司的债权。三是回收难度大的项目必须采取措施,采取合法合规的措施加强资金回收,保证资金回收工作取得实质性突破,规避资金回收风险。
        会议最后,钢构公司董事长李公正结合各项目的工程款回收情况要求:一是各项目经理要坚持债权就是主权的原则,加大资金回收力度,思想上引起足够重视,行动上采取有力措施。二是各项目经理部要加强风险防范,尤其是合同风险防范,要充分认识合同履行中的风险,做好风险的预控,保证工程合同的顺利实施。三是市场部门在合同签订阶段要严格把关,认真全面分析合同条款,从源头上把好关。四是项目经理要有积极的工作态度,要有担当精神,要切实履行好项目经理的职责,在工程款的回收中要迎难而上,保证工程款的及时回收,为减轻公司“两金”压力尽职尽力。五是各项目经理部要抓好项目的工程结算工作,公司合同预算管理部负责督促各项目经理部,按合同条件约定及时完成签证,形成有效债权,为收款创造条件,同时重点抓好逾期款项的回收工作,缓解公司的资金紧张压力。